+32 478 05 40 34
contact@
predictc.com
08:00AM > 06:00PM
Verandering is een veelvoorkomend verschijnsel binnen alle organisaties. De voortdurende technologische ontwikkelingen zijn de belangrijkste drijfveer geworden voor nieuwe trends in bedrijfsvoering. Helaas kan geen enkele organisatie nauwkeurige voorspellingen doen over wat komen gaat. Volgens Dukach (2022) zijn er jaar na jaar verschillende ongekende crises geweest die de managementpraktijken hebben uitgedaagd. Daarom moeten leiders en managers deze lessen gebruiken en de lopende trends en voorspellingen binnen het management volgen om flexibele systemen te creëren. Dergelijke systemen zijn noodzakelijk om te voldoen aan de eisen en het succes van toekomstig management.
Een cruciaal onderdeel van toekomstig management heeft betrekking op innovatie en het aanpassingsvermogen van het management aan innovatie. Zoals Dukach (2022) stelt, veroorzaakt de snelheid van innovatie door technologische vooruitgang aanzienlijke verstoringen. Deze nieuwe systemen en tools zullen organisatiestructuren, bedrijfsprocessen en relaties veranderen. Zodoende zullen organisaties het zich niet langer kunnen veroorloven om door te gaan met rigide managementpraktijken en bedrijfsstructuren. In plaats daarvan zal er een verschuiving plaatsvinden naar plattere hiërarchieën, flexibel werken en zelfmanagementpraktijken die een waardegedreven en flexibele organisatie bevorderen.
Het toekomstige management zal te maken krijgen met een toenemende complexiteit. Het beheren van deze complicaties zal investeringen vereisen in het bevorderen van gemeenschapsvorming en samenwerkingspraktijken. Daarom zou het leiderschap binnen het management moeten investeren in proactieve benaderingen die interpersoonlijke relaties verbeteren. Dukach (2022) geeft voorbeelden van hoe men ervoor kan zorgen dat werknemers betrokken, gemotiveerd, ondersteund en empowered zijn. Hierdoor krijgen deze werknemers een gevoel van gemeenschap en verbondenheid met het bedrijf, wat zou moeten helpen om het personeelsverloop te verminderen. Als zodanig zal het toekomstige management een transformatie ondergaan van veel bedrijfsprocessen en managementpraktijken, gericht op het worden van flexibeler, aanpasbaarder en pragmatischer.
Managers die deze trends overnemen, zullen beter gepositioneerd zijn om productieve en succesvolle mensen en werkplekken te creëren.
